Когда ваш продукт не встаёт в ряд с уже известными рынку решениями, его нельзя просто упаковать в стандартный питч. Нужен собственный нарратив — история, которая объяснит, почему этот продукт существует и почему он неизбежен.
Я помогаю выстроить этот нарратив: от поиска опорных тезисов до готовых формулировок для каждой точки контакта с рынком.
Создание продукта новой категории — редкий путь. Вы видите возможность там, где другие видят ограничения. Понимаете проблему глубже, чем те, кто с ней живёт.
Но именно эта глубина создаёт парадокс: чем яснее картина вам, тем сложнее передать её другим. Вы уже прошли путь, который им только предстоит.
Технические изменения включают атаку индивида на ограничения, всеми прочими воспринимающиеся как данность— Джоэль Мокир, экономический историк
Инвесторы сравнивают вас с тем, что знают. Клиенты ищут знакомые паттерны. А вы объясняете то, для чего ещё нет устоявшегося языка.
Lean Canvas, Value Proposition, шаблоны питчей — созданы для продуктов в существующих категориях. Для нового нужен другой подход.
Без общего нарратива каждый объясняет продукт через свою призму. Коммуникации начинают противоречить друг другу.
Пока видение только в голове основателя, масштабирование коммуникации невозможно. Нужен артефакт, который можно передать.
Когда ядро истории сформулировано, его можно адаптировать под любой формат — питч, сайт, презентацию. Без ядра — каждый носитель приходится изобретать заново.
Работа по извлечению, структурированию и оформлению вашего видения в связную историю
Серия глубоких диалогов, где мы вместе находим и формулируем ключевые идеи — то, что делает ваш продукт не просто другим, а неизбежным.
Из разрозненных тезисов собираем связную историю. Каждый элемент усиливает остальные, создавая картину, где ваш продукт — очевидный ответ.
Адаптируем нарратив под конкретные задачи — с учётом аудитории, формата и контекста каждой точки контакта с рынком.
Структура из шести блоков для создания полного бизнес-нарратива
Расскажу о фреймворке, покажу примеры и обсудим, как он может работать для вашего продукта.
Одно ядро — много форматов. Согласованность во всех точках контакта.
Питч-дек, устный питч, follow-up материалы
Презентации, КП, демо-скрипты
Сайт, лендинги, статьи
Онбординг, внутренние доки
Партнёрские предложения
Пресс-релизы, интервью
Когда нарратив выстроен, коммуникация с рынком меняется качественно
Видел задачу создания нового продукта с разных сторон: как CPO, как кофаундер, как венчур-партнёр, как консультант. Каждая позиция добавляла понимание того, как устроена коммуникация между фаундером и рынком.
50+ проектов от $1M до $300M ARR. Работал со стартапами в Berkeley Skydeck, с израильскими инвест-фондами, с продуктовыми командами в EdTech и Enterprise.
Первый разговор — возможность понять контекст и обсудить, как я могу помочь с вашим нарративом.